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工程項目管理

運用先進的管理方法和管理工具對項目實施范圍管理,進度管理,質量管理,成本造價管理,人力資源管理管理,合同管理,信息管理和組織協調等。按照合同約定,代表業主對工程項目的全過程或若干階段組織實施進行管理和服務,協助業主有效控制成本,合理保證質量。